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中等城市商业网点如何布局

1998-02-23 来源:光明日报 张玉伟 我有话说

在我国的城市中,人口在20—50万之间的中等城市占40%。对于中等城市而言,由于人口的数量及密度和流动人口决定了商业网点的布局以集中为宜,而不应分散,更不能形成两个以上的商业中心或商业街。其原因在于:

首先,商业网点的集中节约了对土地的使用。虽然商业用地只占城市用地总面积的一小部分,却是城市中一种非常重要的土地利用类型。商业网点远没有工业区、居民区那样成片现象。随着国民经济的迅速发展,全国大、中、小城市对城区的土地利用率越来越高,尤其是中等城市,因为就其市区内所占土地面积远不如大城市。所以,每个城市的规划部门以节约土地为出发点,合理分布企事业单位的建筑、居民住宅建筑和公共设施用地,商业网点,如较大型商场、购物中心、批发市场等,它们的布局如果分散而不集中,实质上是对城区内土地使用的一种浪费,这是因为分散的每个较大型商业企业本身就占去了较大的土地面积,而且它们都要配备自己的停车场、库房、露天仓储用地等。因此一个商业企业占地面积的总和一般都比较大。如果在商业区内把几个商业企业合并建成一至二个较大型商业中心或购物中心,它们本身所占土地面积和配套用地势必少于分散布局的商业企业用地。

其次,商业企业的集中客观上增加了各商业企业的营业额,提高经济效益。各小型批发站、小食杂站、小建材化工商店、小饮食店、日用小百货店等遍地可见。每个城市都有固定的早市,又大大方便了居民购买副食蔬菜,市民再不为购买日用品和蔬菜而东奔西跑。随着人们生活水平的提高,无论是城市居民还是市郊农民,达到小康标准或超过小康标准的户数越来越多,生活的富足,促使这些人的购物心理特征发生了很大变化。一是他们追求高档次商品,趋向高消费。二是要求在短时间内能充分选择和购买自己称心如意的商品,之后还能拿出部分时间光顾其它商场和购物中心(这些商业企业的营业额也在增加)来补充所购商品种类之不足。一般地说这是购物者的普通心态。商业企业的集中则为广大的顾客和旅游者实现这一愿望创造了良好条件。

第三,商业企业的集中能使商家经济效益大幅度提高。笔者曾在某市住了将近一个月,这个市的市内人口约50万,市内面积约60平方公里,是一个东西狭长沿河的一个中等城市。该市虽原有和新建较大商场共8个,商业网点的布局较零散,未能形成一至二个商业中心地带。就目前八个商场的经济状况看,仅有两家效益好,而其余6家效益不好,有的还亏损。分析原因则在于:中等城市市内人口数量不多,人们的购买力有限,不会像大城市那样有稳定的较强的购买势头,这就要求中等城市商业企业的布局不应分散,要适当集中更为有利。中等城市流动人口亦少,如果城市的地理位置不佳,交通不便,市区旅游景点少,流动人口会更少,形成不了强盛的购买力。商业企业的集中为商家增加销售额提供了可能。一般地说分散的单个商场营业额不会高于集中的商业区内任何一个商店。分散的商家不易形成直接的竞争态势,而且也无法做到互通有无,直接或间接地影响着营业额,进而经济效益不显著。只有商家集中,才能产生强劲的竞争势头和促销形势,才能收到较好的经济效益。分散的商家库存商品易造成积压,积压物资也不易销售,致使流动资金周转不畅。集中了的各商业企业之间,商品能直接做到调剂,起到促销作用。由于商业企业的性质是相同的,集中之后的商家之间获得的经济信息较快,直接起到了促销作用。

第四,商业企业的集中,便于工商、税务、物价的统一管理。工商、税务和物价部门是国家政府的职能部门。他们直接执行党和政府的政策法规,对监督指导商业企业的作用是不可忽视的。

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